装备制造行业解决方案

网站编辑2025-11-08 11:57:20167

　　方案介绍

　　装备制造模板基于钉钉+宜搭低代码构建，相对于传统的ERP（Enterprise Resource Planning）软件，更多变性、协同性、审批及时性。采用客户管理+项目管理+生产管理+采购管理+财务管理的方式，实现多部门以项目为中心协同作业。装备制造ERP的实施不仅能够显著提升组织的内部管理效率和协同⼯作效率，还能够通过轻量级应用⽅式，推动企业向更加⾼效、透明、智能化的⽅向发展。

　　场景挑战

　　●生产控制：由于工艺复杂，从第一道工序到最后一道工序完成通常需要数天甚至数周的时间。

　　●标准工艺难以确定，难以掌握：设备和人员情况多样，实际生产时往往无法按照标准工艺执行，某些产品由于受到机器等资源限制，或其他特殊情况，可能存在多种加工工艺流程并存的情况。

　　●现场单据繁琐：机械行业加工零件众多，需要的材料较多，在车间现场常常需要填写大量领料单据，而在工序管理中，还需要填写大量的工序移转单据，增加了工作人员的负担。

　　●委外加工难以管理：委外加工或大批量订单时，部分订单需要委外加工以减轻压力，但传统手工作业管理往往难以应对如此复杂的情况，导致工作难度增加。

　　●项目型接单生产方式难以掌控：面对庞大的材料清单和复杂的生产情况，手工作业往往导致交货延迟、库存积压、加工失误等问题。

　　●产品结构和设计变更管理：由于工程变更缺乏科学规范的管理，常常出现物料积压的情况，导致企业库存过多。

　　方案价值

　　●一体化管理：从生产计划、产品调度、滚动计划、采购计划、供应、储运到物流等各个环节，实现全流程一体化管理

　　●快速交付：通过订单周期管理，压缩订单交期，协助装备制造企业构建高效供应链和信息流，实现快速交付。

　　●成本精细化管理：对材料成本、人工成本、制造费用及加工费用进行细分与分摊，并可根据需求灵活配置，适应各种复杂成本核算。

　　●成本可视化管理：实现生产成本数据的可视化管理，在成本分析及毛利分析层面实现有效控制，实时获取每项工作的投入与产出。

　　●售后管理：覆盖从报修申请、服务跟进、配件领用、服务完工到结算收款，以及服务资源负荷管理等全方位流程。

　　●售后全流程：实现售后管理全流程数字化，有效提高售后服务效率和质量，提高客户复购率。

　　●品控管理：产品检验从进料、入库、生产、出库、销售退回、退料、库存等全流程的检验作业体系，提升产品检验力度。

　　方案架构

　　方案架构图如下：

　　方案业务流程图如下：

　　方案亮点

　　项目生命周期：一站式解决项目全生命周期管理。

　　项目进度：项目进度甘特图，进度反馈快捷通道。

　　数据报表：通过多维度展示项目收入、支出、利润等情况，图形采用环状图、柱状图更加直观。

　　酷应用：酷消息按照特有样式推送至群聊、单聊，通过卡片形式实现各式各样的业务快捷处理。

　　AIBI

　　智能填报：通过问答形式，简化用户的填写流程，提高数据的准确性和录入效率。

　　智能问答：通过问答形式，系统自动分析相关数据，形成直观可视报表。

　　门户卡片

　　播报门户：系统所有功能快捷发起，门户展示相关报表数据。