钉钉okr：Tita OKR目标管理怎么收费

网站编辑2023-06-30 10:27:53617

　　Tita OKR目标管理是一款移动应用程序，提供企业OK 目标管理、项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。依据PDCA + OKR 管理理论，从企业战略目标制定，到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。那么，Tita OKR目标管理怎么收费?

　　Tita OKR目标管理收费标准

　　新绩效一体化：¥600/人/年

　　7种考核维度/多场景支持、过程追踪/结果校准/申诉、绩效排名/仪表盘统计。

　　OKRs-E 专业版：¥800/人/年

　　包含了OKR下的所有板块，涉及目标管理和项目任务协同全流程管理追踪。

　　Tita 旗舰版：¥1200/人/年

　　从 OKR 目标制定，到过程执行，再到绩效评估，一体化解决企业内部战略目标落地和绩效打通的全流程。

　　Tita 提供企业OKR目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划，一体化工作管理解决方案。

　　(1)OKRs-E 目标管理框架：确立目标，制定关键成果，分解具体执行方案。

　　(2) 绩效管理：工作结果可评估，结合 OKR、KPI、360，全场景、数字化支撑绩效管理闭环，助力企业加速绩效管理变革。

　　(3)项目管理：按阶段拆分里程碑，统计数据报表，实现项目的风险预警，高效协同可管控。

　　(4)计划/任务管理：成本量化，工时预估，进展反馈，有序推进工作规划，让团队管理更敏捷、更高效。

　　(5)持续沟通、反馈和激励的文化支撑：互动、评价、点赞、打赏，全方位支撑团队实现持续绩效管理文化构建。

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